Кто такой Олег Тиньков. На чём он сделал своё состояние. Жизнь миллиардера сегодня. Почему Олега Юрьевича называют самым эксцентричным бизнесменом России.

Российский бизнесмен Олег Тиньков ничуть не заботится о своём статусе и уж точно не считает себя эпатажным, чьё поведение шокировало бы общество. Хотя в действительности именно таким и является. Недавно журнал Forbes внёс господина Тинькова в ТОП-9 самых экстравагантных предпринимателей России. На 2019 год его состояние оценено в 2,3 миллиарда USD, но жемчужиной своей империи Олег Юрьевич считает семью.

Чем знаменит Олег Тиньков

Если попросить российского обывателя назвать имя самого успешного соотечественника, построившего свой бизнес с нуля, то многие сразу же скажут - Олег Тиньков. Чем же объясняется такая популярность и кто же он на самом деле - чудак или гений.

Олег Тиньков известен в России как создатель торговой сети «Техношок» по продаже быттехники и компании «Дарья», в которую входили предприятия по выпуску замороженных полуфабрикатов под брендами «Толстый кок», «Питерский смак» и «Равиоли».

В 1998 Олег Юрьевич продал сеть «Техношок», чтобы открыть пивоваренный ресторан и завод полуфабрикатов «Дарья». В 2001 он продал компанию полуфабрикатов Роману Абрамовичу за 21 млн USD, а деньги вложил в расширение пивоваренного бизнеса и создание сети ресторанов с собственными мини-пивоварнями.

Олег Тиньков искал новые идеи для получения прибыли, в 1998 году он начал интересоваться рынком слабоалкогольных напитков, в частности, пивом

Пиво Tinkoff было широко востребовано как на отечественном рынке, так и за рубежом, что приносило немалый доход. Тем не менее в 2005 и этот прибыльный бизнес был продан скандинавскому фонду Mint Capital за 200 млн USD, которые пошли на организацию банковского дела.

Сегодня Олег Тиньков является председателем совета директоров знаменитого «Тинькофф Банка», в структуру которого с 2013 добавилась авиакомпания Tinkoff Airlines. По итогам 2018 чистая прибыль финансово-кредитной группы составила 26 млрд ₽, что на 41% больше по сравнению с прошлым годом.

Основатель банка миллиардер Олег Тиньков ни раз говорил, что «Тинькофф» - скорее IT-компания, которая успешно конкурирует с «Яндексом» и Mail.ru

В созданную Олегом Юрьевичем империю входят и менее известные проекты, основанные большей частью на его увлечениях:

Видео: La Datcha Courсhevel

История успеха: от скупщика до 43 строчки в журнале Forbes

Родился Олег Тиньков 25 декабря 1967 г. в суровом Сибирском крае (Кемеровская область, пос. Полысаево). Его отец работал на шахте, а мать - швеёй, поэтому детство мальчика было типичным для советского времени - детсад, школа, катание на велосипеде, санках и лыжах. Школьником Олег увлекался не столько наукой, сколько велоспортом, оттого закончил обучение без каких-либо успехов. В 1986 был призван в армию и в составе погранвойск проходил службу на Дальнем Востоке.

По воспоминаниям будущего банкира жёсткое воспитание в детстве помогло ему выжить в армии, где особенно тяжело приходилось зимой, когда холода достигали сумасшедших отметок в -50 °C

После армии будущий бизнесмен задумался об образовании и поступил в старейший вуз России - Ленинградский горный институт, где и проявились его незаурядные коммерческие способности. Он заработал первые деньги на перепродаже водки - закупал её днём по низкой цене и продавал ночью вдвое дороже. Позже перезнакомился с иностранными студентами, которых в Ленинграде было много, скупал у них недорого любые импортные товары - сигареты, джинсы, консервы, обувь - и продавал в родном Ленинске-Кузнецком по высокой цене.

На третьем году обучения спекулятивный бизнес Тинькова разросся до ощутимых масштабов. У него появились партнёры, тоже ставшие в дальнейшем успешными предпринимателями и инвесторами - О. Леонов (создатель торговой сети «Диски»), основатель «Пятёрочки» А. Рогачёв и генеральный директор Solopharm О. Жеребцов.

Олег Юрьевич твёрдо решил посвятить свою жизнь бизнесу. Он бросил институт и основал первый бизнес-проект «Петросиб» по торговле сингапурской оргтехникой сначала на территории России, затем в Германии и Польше. Заниматься продажами ему помогала будущая жена Рина Восман, с которой Олег познакомился в институте. Она стала деловым партнёром молодого предпринимателя и, будучи уроженкой Эстонии, отвечала за сотрудничество с иностранными компаньонами.

Олег Тиньков встретил жену в 1989, будучи студентом первого курса Ленинградского горного института, где Рина Восман - эстонка по происхождению и дочь богатых родителей - также проходила обучение

Стратегия Тинькова - сочетание гениальных идей и скандалов

Бизнес процветал и через год (1993) молодой Олег Тиньков открыл в Санкт-Петербурге первый магазин по продаже бытовой электроники, а спустя ещё год заработала уже целая торговая сеть под названием «Техношок».

Открытие «Техношока» в начале 90-х гг. стало настоящей сенсацией - в работе компании применялись новые креативные идеи, а Олег Тиньков стал одним из первых предпринимателей, принёсших в Россию западную модель продаж

В его магазинах работали хорошо обученные американцами продавцы-консультанты. Это придавало престижность торговым точкам - люди охотнее покупали товар в «Техношоке», чем в других магазинах, невзирая на то, что цены здесь были на 20% выше среднерыночных.

Своим примером господин Тиньков подтверждает, что любой бизнес-проект можно раскрутить без стартового капитала, было бы лишь огромное желание, идеи и верные соратники рядом.

Ресторанный и пивоваренный бизнес Олег Юрьевич начал в 1998, продав для этого прибыльный «Техношок». Попутно он стал заниматься изготовлением полуфабрикатов.

В ресторанчике подавалось пиво, которое производилось в этом же здании на мини-пивоварне, при варке даже не использовалась пастеризация, вся процедура варки пива была открыта посетителям - даже для Запада эта идея была бы в новинку, а что уж говорить про Россию, где ресторанный бизнес в конце 90-х только набирал обороты

Такая разветвлённость бизнеса требовала больших затрат. Пришлось пожертвовать компанией «Дарья», чтобы сосредоточиться на развитии остальных направлений. Однако доведя бизнес до высшей точки эффективности, господин Тиньков и его продал, чтобы переключиться на банковскую сферу.

Олег Юрьевич начинал любое дело с чистого листа, доводил его до совершенства и продавал на пике прибыльности, чтобы вложиться в новые предприятия. Многим такая стратегия покажется странной, но глядя на сегодняшний статус Тинькова, она вполне оправдана, хотя и необычна.

В 2005 году он выкупил «Химмашбанк» и на его основе в декабре 2006 создал банковскую организацию «Тинькофф Кредитные Системы» (переименованную позже в «Тинькофф Банк») с возможностью дистанционного обслуживания клиентов.

Успех Олега Тинькова в сфере финансов объясняется правильным подходом к деятельности своей компании - «Тинькофф Банк» стал первым в истории РФ виртуальным монолайнером, специализирующемся только на выдаче кредитных карт посредством их распространения через адресную и почтовую рассылку

Олег Юрьевич начал активно привлекать инвесторов, которыми стали:

• международный финансовый конгломерат Goldman Sachs, купивший в 2007 г. 10% акций банка Тинькова за 9,5 млн USD;
• фонд Vostok Nafta, который приобрёл в 2008 г. 15% акций «Тинькофф Банка» за 30 млн USD;
• фонд частных капиталовложений Baring Vostok Capital Partners, проинвестировавший в 2012 г. 50 млн USD за 8% акций;
• фонд Emerging Europe Growth Fund I, вложивший в декабре 2012 г. 40 млн USD за 4% акций «Тинькофф Кредитные Системы».

Финансовые влияния увеличили первоначальную прибыль банка почти в 50 раз. Соответственно, выросла и стоимость собственного капитала. Однако для расширения клиентской базы требовалось усовершенствование бизнеса на основе прогрессивных технологий и выпуск современных банковских продуктов, которые смогли бы заинтересовать клиентов. Поэтому в 2013 г. часть акций была публично размещена на Лондонской бирже. Банк выставил на продажу 34,3% ценных бумаг на сумму 1,087 млрд USD. То есть активы банка были оценены в 3,2 миллиарда, что почти в 8 раз превышало тогдашнюю стоимость собственных ресурсов, свободных от каких-либо обязательств.

Это было довольно необычно для торгов. Как правило, из-за высоких рисков банки оцениваются чуть выше собственного имущества, но Олег Тиньков ожесточённо торговался с оценкой, доказывая технологичную и прибыльную модель развития своего детища. По версии журнала Forbes, это была крупнейшая сделка года.

При жёсткой конкуренции в банковской сфере Олегу Юрьевичу удалось сохранить 50,9% акций и контроль над компанией, что удвоило его состояние. Он занял 1210 место среди богатейших людей планеты с личным капиталом в 1,4 млрд USD.

Сегодня Олег Тиньков возглавляет «Тинькофф Банк» и занимает 43-е место в списке богатейших людей России.

Главный успех Олега Тинькова

Личная жизнь Олега Юрьевича сложилась так же удачно, как и его бизнес-карьера. После многолетней совместной жизни он наконец-то узаконил отношения с давней подругой Риной Восман, в которую был влюблён со студенческих лет.

Пара очень счастлива в браке. Несмотря на то что Тиньков - человек вспыльчивый, известный острыми высказываниями в адрес окружающих, он безумно любит свою семью и старается вести себя с близкими людьми чутко и сдержанно.

Семью он считает своим главным успехом и мотиватором в бизнесе. Олег Юрьевич приверженец старых семейных традиций. Он полагает, что жена - это в первую очередь мать, хранительница домашнего очага, друг и поддержка во всём. Детей воспитывает в строгости, делая главный упор на их обучение.

Рина является поддержкой и опорой для Олега Тинькова, она и лучший друг, и любимая жена, и хорошая советчица

По меркам многих миллиардеров Олег Тиньков живёт скромно. В год семья тратит 800 тыс. USD. В рамках проекта La Datcha он имеет элитную недвижимость за рубежом. В России же в собственности Олега Юрьевича лишь комфортный загородный дом в Астрахани. Квартиру в Москве и особняк в Подмосковье бизнесмен снимает, так как считает покупку недвижимости в столице неразумной тратой денег.

Зимой миллиардер ездит на Range Rover, а летом - на Rolls Royce. В заграничных поездках предпочитает останавливаться не в фешенебельных резиденциях, а в обычных гостиницах. Не так давно бизнесмен приобрёл личный самолёт Falcon, из-за чего его ежегодные траты увеличились на 3 миллиона долларов. Но Олег Юрьевич об этом не жалеет, ведь самолёты - его давняя страсть, как и велоспорт.

Снижать свою долю в «Тинькофф Банке» и уходить на покой 52-летний бизнесмен не собирается. По собственному признанию, он хочет добиться высот Сергея Галицкого - владельца торговой сети «Магнит», занимающего 17-е место в списке Forbes с состоянием 8,2 млрд USD. Его Тиньков считает лучшим предпринимателем России. Что ж, остаётся пожелать Олегу Юрьевичу удачи.

Каждый свой бизнес-проект Олег Тиньков наполняет реальным содержанием. Если уж электроника, то премиум-сервис и качественный товар. Если же пельмени, то изготовленные по современным технологиям на итальянском оборудовании. Для пива только мюнхенский или венский солод и немецкие рецепты пивоварения, для банка - онлайн-обслуживание, доставка карт на дом и т. д. То есть имея дело с компаниями Тинькова, люди платят не за воздух, а за имидж, сервис и качество.

Для продвижения своего товара Олег Юрьевич использовал все методы вплоть до обмана, хотя сейчас это называется «маркетинговый ход». Например, в своё время он сочинил легенду о том, что якобы происходит из древнего рода пивоваров, и в доказательство приводил страницу из словаря Брокгауза и Ефрона с заметкой о Порфирии Тинькове, который поставлял пиво императорскому двору в 1759 году. Позже выяснилось, что такого пивовара никогда не существовало, а копия странички - подделка, но легенда уже сделала пиар компании и прославила предпринимателя.

Олег Юрьевич любит пошутить и потроллить окружающих. Причём делает это, когда и где ему хочется. Он может полить присутствующих на каком-либо мероприятии шампанским. Написать в Twitter, что он гей, а потом искренне недоумевать - как можно было поверить этой шутке.

Видео: скандальное выступление Тинькова в МГИМО

Его можно назвать человеком без комплексов, но с железным самообладанием, что и спасло бизнесмена в «чёрную пятницу» (ноябрь 2013), когда «Коммерсантъ» опубликовал поправки к законопроекту, делающие выдачу банковских карт дистанционно вне закона.

Благодаря гениальности владельца «Тинькофф Банк» с честью выходил из всех кризисных ситуаций - поднимал ставки по вкладам, чтобы люди меньше забирали и больше несли/оставляли, открывал новые продукты - зарплатный проект, кобрендинговые карты OneTwoTrip, eBay, Афимолл, приложения типа «Штрафы ГИБДД» и прочее

Позже выяснилось, что сотрудники редакции пропустили лишь одно слово - или - но рынок запаниковал. Цена GDR «Тинькофф Банка» на Лондонской бирже обвалилась на 40%, а оценка банка уменьшилась на 1 млрд USD, что негативно сказалось на стоимости акций.

В планах Тинькова превратить свой банк в финансовый супермаркет, где все услуги будут оказываться через облако. По мнению бизнесмена, это привлечёт триллионы клиентов по всему миру и сделает банковский бизнес независимым от кредитов и потрясений российской экономики. К тому же Олег Юрьевич мечтает построить первый частный ледоход, чтобы состоятельные люди могли совершать путешествия в Арктику и Антарктику.

Но это будет потом, а пока что Олег Тиньков активно занимается туристическим проектом La Datcha, позволяющим арендовать элитное жильё в Европе, искренне любит собак и занимается адресной благотворительностью. На его деньги построена школа в Ленинске-Кузнецком и отремонтированы дома престарелых в Подмосковье.

Литература и фильмография об Олеге Тинькове

С 2007 года по 2010 Олег Юрьевич вёл колонку в журнале «Финанс», а когда главный редактор издания перешёл работать в «Тинькофф Банк», вместе с ним готовил цикл передач «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым». Миллиардер - бойкий пользователь соцсетей, где его провокационный стиль общения частенько приводит к скандалам и взаимным оскорблениям.

Олег Тиньков написал 2 книги:

1. «Я такой, как все» (2009 г.).
2. «Как стать бизнесменом» (2010 г.).

Он - герой онлайн-игры «Помоги Олегу собрать миллион» и снялся в нескольких телешоу:

• «Школа злословия»;
• «Вечерний Ургант»;
• «вДудь».

Видео: Олег Тиньков - биография, состояние и секреты успеха

Олег Тиньков - неординарная личность. Он великолепный предприниматель и руководитель. Предлагает гениальные идеи и нестандартные подходы к решению важных задач. Но в то же время у него сложный характер. Он не стесняется в высказываниях и редко подбирает вежливые выражения, что, в общем-то, и позволило эксцентричному миллиардеру стать известным.

Олег Тиньков советует всем людям прекращать трудиться за определенную заработную плату и протирать штаны в душных офисах, работая на неприятных людей, таких же, как и он. Большинство окладов, являются минимальными, и не стоит за это зарабатывать себе горб.

Он всегда призывает создавать свое дело, не бояться новых решений, подходов и никогда не опасаться рисковать. Ведь в России, есть много возможностей, для создания успешного бизнеса. Эти возможности безграничны, нужно только побороть свою лень и постоянно совершенствоваться.
Олег Тиньков относится к новому поколению предпринимателей, которых можно отнести к отдельной категории. Бизнесмены, которые создают свое дело с самого нуля, заслуживают большего уважения, чем те, которые не предпринимали особых усилий. По мнению аналитиков, в скором времени, создателей бизнеса, будет немного выше, чем состоятельных людей на сегодняшний день.

Основная направленность Тинькова, заключается в создании определенного бизнеса с нуля, с последующей его продажей более серьезным организациям. По словам предпринимателя, ему намного интереснее и легче создавать новое дело, чем развивать и поддерживать одно дело.

• Биография Олега Тинькова.

В 1967 году двадцать пятого декабря в небольшом городке Полысаево в Кемеровской области родился Олег Тиньков. Отец не приносил много денег в дом, так как работал на шахте, а мать трудилась в местном ателье в качестве портнихи. Сам Олег описывает свое детство так: жили они в бараке на две семьи, где не было воды и центрального отопления, а туалет находился в полусотни метров от самого дома. В таких условиях, он решил, что обязательно добьется успеха в этой жизни.
В школе, он довольно серьезно занимался велоспортом и достиг значимых результатов: неоднократный чемпион Кузбасса, в общей сложности стал победителем более чем в тридцати гонках. Олег входил в сборную области и региона и участвовал в различных сборах южных районов в Узбекистане и Таджикистане. В это время у него начинают формироваться предпринимательские навыки. Как вспоминает сам Олег, то у них в дефиците были многие вещи, особенно импортные, которые можно было легко приобрести, в тех местах, куда он ездил на сборы. Поэтому на все деньги, которые выдавали родители, он приобретал разные вещи и затем с увеличением стоимости в три раза продавал у себя на родине друзьям и знакомым. Много заработать не удалось, зато приобрел бесценный опыт предпринимательской деятельности.

В 1986 году его призывают на службу в армию. Те годы Олег вспоминает так: он очень хотел попасть в СКА, но для этого нужны были связи, которых у него не было, и туда взяли сына одного из военачальников, который был слабее его на всех соревнованиях. А в военкомате решили, что спортсмен с высоким ростом должен служить в пограничных войсках. Через год службы в Находке его перевели в Николаевск-на-Амуре. Там ему пришлось воевать с комарами и с постоянным холодом, температура достигала минус пятьдесят градусов, и конечно, в то время думать о бизнесе не приходилось.

После службы он приехал на родину, и решил вместе со своей девушкой отправиться в лагерь, там произошла трагедия, которая значительно повлияла на всю его дальнейшую судьбу. Случилась страшная авария по дороге в лагерь. Автобус, в котором он находился со своей девушкой, столкнулся с КАМАЗом. В результате ДТП погибла любимая девушка Олега, а у него остался большой шрам на лице. Он не мог находиться в родном городе, где погибла его девушка, поэтому после выписки из больницы, решил отправиться в Ленинград.
Там он успешно поступает в горный институт, где занимается спекуляцией, популярных в то время джинсов и косметики. В институте училось много иностранных студентов, вот у них он и покупал дефицитные вещи и перепродавал их в городе. А более крупные партии отправлял в Ленинск-Кузнецк. Так вот и развивается предпринимательская жилка, необходимо найти место, где можно продать намного дороже.

Олег сильно увлекся предпринимательской деятельностью, поэтому окончить институт у него так и не получилось. К тому времени он начал заниматься продажей современной техникой из Сингапура. Это было начала девяностых годов. Бизнес начался с покупки простых калькуляторов за семь долларов, а в России продавал уже за семьдесят долларов. После этого он переключился на магнитофоны и телевизоры, так как более крупная техника может приносить больший доход.
В основном он занимался оптовыми заказами и значительно преуспел в этом деле. В результате чего в 1993 году, он основывает свою первую компанию под названием «Петросиб». Затем эта компания владела несколькими сетями: «MusicШок» и «Техношок». Вообще к такому виду деятельности Олега подтолкнул один фактор, который заслуживает истинного уважения. Как говорит Тиньков, желание заниматься коммерцией появилось в результате огромного желания нормально жить, а не горбатиться за гроши, переехать в комфортную квартиру и иметь достаточно денежных средств. Следует отметить, что многие товарищи по институту, также стали успешными и преуспевающими людьми. Так, например, основателем сети магазинов «лента», стал его однокурсник Олег Жеребцов. «Диски» основал Олег Леонов, а всеми известной «пятерочкой» управляет Андрей Рогачев.

• Первые компании Тинькова.

В 1994 году, в городе произошел фурор, после открытия «техношока». Это произошло благодаря креативным идеям и нововведениям высококвалифицированных сотрудников компании.
Олег Тиньков рассказывает, как родилась эта идей. Его компания является первой, кто провели крупную рекламную компанию. Вместе с Олегом Гусевым они сняли телевизионный рекламный ролик, во всем городе светились наши объявления, также подключили радио и газеты. И в один момент мы стали супер популярными и известными. Еще одним преимуществом компании было то, что все товары они доставляли до дверей квартиры. Затем многие продавцы магазина ездили на обучение в Америку. После этого у нас повысился уровень обслуживания и люди шли к нам, так как наши сотрудники могли подсказать, какую технику лучше всего приобрести. Таким образом, в 1994 году, компания одна из первых принесла в Россию цивилизованный рейтел. В тоже время компанию захотела купить «партия», но они не договорились о цене. Хотя эта была крупная компания. Если у компании Тинькова был оборот в 60 000 000, то у «партии», на 1996 год оборот составлял 600 000 000. Но, не смотря ни на что, они у них многому научились. Даже сотрудники «техносилы», признаются, что название произошло из-за сильного впечатления от деятельности «техношока».

Все покупатели не пугались цен, которые, кстати, были на двадцать процентов выше по сравнению с средними по городу. Но это была обоснованная наценка, так как в магазине, был высокий уровень обслуживания, и продавалась только качественная современная техника. И это было выгодным решением, так как даже в сложные девяностые года, находилось много желающих приобрести качественный товар.
В то время многие люди хотели показать свое превосходство и независимость, в некоторые случаях даже на порядок преувеличенные. Поэтому было престижно покупать технику именно в «техношоке», даже по завышенным ценам. В результате успешного управления сетью, Олег продал ее в 1997 году за 7 000 000.
Производство слабоалкогольных напитков и создание знаменитого бренда.

В 1998 году, Тиньков акцентировал свое внимание на слабоалкогольную продукцию, а точнее пиво. На тот момент он не мог открыть завод по производству пива, поэтому он открывает пивной ресторан в Санкт-Петербурге. Несмотря на скромны вложения, чуть более миллиона, в скором времени ресторан начал приносить неплохую прибыль.
На сегодняшний день, этот пивной ресторан превратился в целую сеть. Так в чем же успех этого дела? Здесь предлагали пиво собственного производства, которое не подвергается пастеризации. И за всем процессом приготовления пива, можно было наблюдать через прозрачную стену. Это было нововведением в нашей стране. Нужно отметить, что Олег, первым стал использовать в рекламных целях термин «живое пиво».

В этом же году, он открывает новую компанию по производству пельменей. Кроме них, завод занимался производством других полуфабрикатов: котлет, блинчиков. В результате этого Олег создал целый ряд марок: «Толстый кок», «Дарья», «Питерский смак», Равиоли», которые приносили постоянный и неплохой доход всей компании.
Тиньков решил продать «дарью» в 2011 году, так как ему поступило выгодное предложение. Олег не один раз упоминал об этой выгодной сделке. С одной стороны это был прибыльный бизнес, который приносил не одну сотню тысяч долларов ежемесячно, и это было выгодным делом. Но с другой стороны, производством пельменей занимается множество организаций, поэтому доля Тинькова на этом рынке была небольшая. А после курсов, которые Олег прошел в Беркли, он начал понимать, что такое доля рынка. Можно хорошо заработать имея долю всего в три процента на крупном рынки, а на небольшом, необходимо занять львиную его часть. Но если вы играете по-крупному, то увеличивать свою долю достаточно тяжело, так как конкуренты никогда не теряют бдительности. И в это время Олегу позвонил управляющий активами Романа Абрамовича, и стал предлагать выкупить этот бизнес.

Одним из условий переговоров, была встреча с Абрамовичем. Мы приехали в один из офисов, где Абрамович встретил их и проводил в гостевую комнату. Существует мнение, что среди состоятельных людей, существует множество неприятных личностей. Но Тинькову внушал доверие олигарх. Состоятельный человек не вызывал ощущение эрудированного или образованного человека. Поговорка, о том, что умно выглядеть помогает молчание, ему подходит, по словам Олега Тинькова. Абрамович не был многословен, только кивал головой, и спросил, что Олег собирается делать с вырученными деньгами, и в результате получасовых переговоров он сказал, чтобы Тинькову заплатили столько, сколько он хочет за этот бизнес. Все было достаточно быстро и понятно.

За компанию ему заплатили 21 000 000, что позволило ему заняться собственным производством пива. Его целью было производство дорого пива, которое называлось бы в честь его фамилии.
К тому времени, когда было открытие завода, его сеть пивных ресторанов, приносила постоянную и стабильную прибыль. Поэтому он не случайно решил заняться производством этого напитка. Оказывается, что еще его предок в восемнадцатом веке, занимался производством пива, которое славилось во всей Сибири. Правда никто, до сих пор, не знает, насколько достоверная эта информация. Но благодаря этому слуху, бренд набирал большую популярность. Что и являлось его главной целью, чтобы максимально повысить продажи.
На сегодняшний день бренд Tinkoff известен многим людям, и стал настоящим достоянием. Марка пива и сеть ресторанов под одним брендом завлекали молодых людей, которые отрывались на всю катушку в праздничной атмосфере и среди знаменитых исполнителей, которые выступали в ресторанах Олега.

Большую популярность, компания завоевала, благодаря грамотной рекламной компании. Тиньков утверждает, что упоминание слово секс, в своих продуктах, привлекает большое количество людей. Также следует отметить, что на его заводах, впервые в России, стали производить, так называемое «живое пиво».
Бренд Tinkoff, получил приз в номинации главного бренда 2003 года. Пик производства пива компании приходится на 2005 год. Его доля на пивном рынке, составляла один процент, и это не так мало для небольшой компании и это было значимым фактором для бренда.

Но после принятия закона о запрете продажи пива после десяти часов вечера, компания потерпела значительные убытки и привело к значительному уменьшению постоянной прибыли. Это послужило тому, что Олег начал в срочном порядке, искать покупателей пивоваренного завода, которые высоко оценят его бизнес и приобретут по выгодной цене. Долго ждать желающих приобрести компанию, не пришлось. Компания InBrev из Бельгии купила пивоварню за 201 000 000. Сам Олег получил 80 000 000 от сделки и оставил себе сеть ресторанов, которыми продолжал управлять. Кроме того, бельгийская компания InBrev, предложила ему войти в состав совета директоров, что являлось очень заманчивым предложением.

• Банковская деятельность Тинькова.

Осенью 2006 года, он выкупил небольшой банк под названием «Химмашбанк». Право на осуществление банковской деятельностью, Олег получил еще 1994 году. А в 2005 году вошел в реестр банков, которые являются участниками обязательного страхования всех вкладов. Зимой 2006 года, он переименовал банк в ТКС, что означает тинькофф кредитные системы.
У банка не было ни одного физического отделения, он позиционировался как виртуальный. Его направленностью стал выпуск кредитных карт, которые распространяются при помощи почтовой рассылки и обслуживание клиентов происходит по средствам телефона и интернета.
Несмотря на мировой кризис, этот вид деятельности стал успешным для Тинькова. Уже в 2009 году, за девять месяцев работы банка, прибыль увеличилась в пятьдесят раз. Плюс ко всему, у банка был низкий процент просроченных кредитов, по стандартам международной банковской отчетности просрочка составляла всего пять процентов. А кредитный портфель, за девять месяцев вырос 1,7 миллиарда рублей.

Если учитывать всю его предпринимательскую деятельность, то можно предположить, что банк принадлежит ему временно. Некоторые СМИ, утверждают, что Тиньков планирует развить банковское дело, а затем продать этот бизнес. Также некоторые публикации говорят о том, что Олег хочет занять место в списке долларовых миллиардеров.
Увлечения Олега Тинькова.
В начале 2006 года, Олег презентовал команду по велогонкам Tinkoff Restaurants, которая в конце года сменила свое название на Tinkoff Credit Systems. На тот момент, она являлась единственной профессиональной командой в России. Команда Тинькова сумела одержать несколько побед на самых престижных соревнованиях во всем мире. Олег подписал контракт с командой сроком на три года, но уже в 2008 году, решил прекратить работу с ребятами. А осенью того же года, на основе команды, которая финансировалась Тиньковым, была создана новая велокоманда, под названием «Катюша», которую спонсируют многие известные в стране компании, такие как: «газпром», «интера», «ростехнологии».
Олег еще увлекается горными лыжами на неподготовленных трассах. Также он ведет одну из колонок журнала «финанс» и является активным блогером под ником olegtinkov. Его записи находятся на самых популярных платформах интернета.

Кроме предпринимательской деятельности, он активно пропагандирует бизнес в России, что заслуживает должного уважения. Он ломает многие стереотипы, и призывает это делать и другим. Главное доказывать свое превосходство не словами, а делом, и не бояться браться за новое дело. И утверждает, что когда достигнете результатов, нестандартным способом, и являетесь пионером в своем деле, то это доставляет огромное удовольствие.
Также он ведет одну из программ на Russia.ru. К нему приходят известные люди, которые занимаются бизнесом. На передаче они делятся своими секретами, рассказывают свой нелегкий путь к успеху. Очень интересно и познавательно. Для мотивации посмотреть очень полезно.

Из личных качеств Олега, можно отметить то, что, не смотря на свои серьезные результаты и успехи в бизнесе, он остается простым человеком, и не задирает нос, что он лучше других людей и является супергероем. Как и любой человек, он имеет свои положительные и отрицательные черты характера, и всегда признает свои неудачи и поражения, то это только стимулирует его к завоеванию новых побед.
В 1989 году, когда Олег учился в горном институте, но познакомился со своей будущей женой Риной, эстонкой по происхождению из Кохтла-Ярве. У них трое замечательных детей – сыновья Роман и Павел, и прекрасная девочка Дарья, но узаконить свои отношения они решили только спустя двадцать лет, после первого знакомства. Свадьба состоялась в Бурятии в 2009 году. Своим главным успехом в жизни, Тиньков считает свою семью.

Олег попробовал себя в роли писателя, и в 2010 году в свет вышла его первая книга под названием «Я такой как все». В ней он рассказывает о своей судьбе и нелегком пути к достижению успехов и значимых результатов. Она будет не интересна с художественной точки зрения, но является отличным стимулом к различным действиям, которые приведут к неизбежному успеху. Книга позволяет посмотреть на все с другой точки зрения и принять правильные нестандартные решения, которые позволят вам найти правильную нишу своего бизнеса. Каждый человек подчерпнет бесценные знания, после прочтения книги.

«Ребята, переставайте работать за зарплату и протирать ваши штаны в офисах, работая на таких мудаков, как я. ДЕЛАЙТЕ СВОЁ ДЕЛО. Перестаньте горбатиться за зарплату, да ещё мизерную, в большинстве случаев! Я призываю вас делать СВОЁ дело , рисковать и созидать НОВОЕ! У нас в стране полно перспектив! Возможности безграничны. Не нужно лениться! » Олег Тиньков

Олега Тинькова очень часто относят к категории, так называемых, бизнесменов нового направления. Бизнесмены, создающие бизнес с нуля, заслуживают большего внимания, нежели они получают его сейчас. По утверждениям аналитиков именно такие изменения и произойдут в ближайшем будущем, когда «создателей» будут почитать на порядок больше, чем нынешних «олигархов».

Основным направлением деятельности Олега Тинькова является создание нового бизнеса с последующей его продажей более крупной компании. Как говорит сам предприниматель ему неимоверно интересно не только создавать что-либо новое, но и значительно проще это делать, чем поддерживать и развивать уже существующий бизнес.

История Успеха, Биография Олега Тинькова

Олег Юрьевич Тиньков родился 25 декабря 1967 года в небольшом городе Кемеровской области Полысаево. Отец будущего предпринимателя работал шахтером, и денег приносил немного, мать портнихой в ателье. Вот как вспоминает этот период сам Олег: «Жили в двухсемейном бараке, без воды, центрального отопления. Все удобства в 50 метрах от дома…». В этих условиях Тиньков и решил добиться успеха.

В школьном возрасте Олег Тиньков довольно серьезно увлекался шоссейным велоспортом и дошел до серьёзных вершин, многократный Чемпион Кузбасса, выиграл более 30 гонок всего! Входил в сборную области и региона, ездил на сборы в южные районы, Ленинабад (Таджикистан), Фергана (Узбекистан) итд. В то время в Тинькове и начали просыпаться предпринимательские способности. «То, что было у нас в Сибири дефицитом: шарфы, сапоги и прочий импорт, по понятным причинам не пользовался спросом у южан, мы это будучи спортсменами, скупали на все имеющиеся у нас родительские деньги и по приезду продавали на рынке или соседям в три раза дороже. Потом пошло - поехало… не столько заработал, сколько научился торговым премудростям » - вспоминает Олег.

В 1986 году Тиньков уходит служить в армию. Вот как Олег вспоминает те годы: «Готовился попасть в СКА, но так как не было лохматой руки, прокинули меня со спортивным клубом армии, взяли сына новосибирского военного, которого я одной ногой обгонял. А в военкомате мне сказали: «Мастер спорта, 1м89см - отлично, в ПОГРАНВОЙСКА! » Год отслужив в Находке, был переведен в Николаевск-на-Амуре, там он понял, что значит комары, и -55С. Неудивительно, что про бизнес в те годы Тиньков не думал.

После возвращения из армии вместе со своей девушкой Олег решил уехать на лето в лагерь, где с ним случилась трагедия, которая отчасти повлияла на его дальнейшую судьбу. В автобус, в котором ехали Тиньков и его девушка врезался КАМАЗ. К сожалению возлюбленная Олега погибла, а ему на память об этом страшном дне остался шрам на лице. Из-за потери близкого человека Тиньков не мог больше оставаться в родном городе и после того, как его выписали решил уехать в Ленинград.

Там он поступает в Ленинградский горный институт, где в общежитии этого университета начинает спекулировать, перепродавать парфюмерию и джинсы. Все это он скупал у иностранных студентов (там учились и американцы, и немцы из ФРГ) и перепродавал их в Ленинграде, а более крупные партии отвозил Ленинск-Кузнецк. Вот так проявляется мышление предпринимателя, найти место там, где можно продать подороже.

Увлечение коммерцией привело к тому, что институт Тиньков так и не закончил. Поспособствовала этому активная торговля техникой из Сингапура в начале 90-х годов. Начинался этот бизнес с банальных калькуляторов, которые покупались в Сингапуре по $7, а в России продавались по $70 за штуку. После калькуляторов в ход пошли телевизоры и видеомагнитофоны, поскольку с более крупной техники возможно было получить больше прибыли. Благодаря успешной торговле, которая велась преимущественно оптом, Олег Тиньков в начале 1993 года открывает свою первую компанию «Петросиб». В последствии эта компания владела такими сетями как «Техношок» и «MusicШок». В целом, к коммерческой деятельности Тинькова подтолкнул фактор, который заслуживает уважения. По словам Олега к занятию коммерцией его подтолкнуло желание жить, а не прозябать на скудную зарплату, желание переехать в престижную квартиру и иметь достаточное количество денег. Стоит также заметить, что некоторые сокурсники Олега Тинькова в последствии тоже стали довольно успешными предпринимателями. Так, Олег Жеребцов основал сеть гипермаркетов «Лента», Олег Леонов основал «Дикси», а Андрей Рогачев основал всем известную «Пятерочку».

Открытие «Техношока» в 1994 году сразу навело фурор в городе. Это стало возможным благодаря использованию в работе компании креативных идей и нововведений. Олег Тиньков : «Где была прорывная идея? – Мы первые в России кто сделал маркетинг-интегрированную компанию. Т.е. что мы сделали – мы сняли телевизионный ролик (вместе с Олегом Гусевым, который «Зайка моя» снял) обклеили весь город плакатами + радио + журналы и газеты. Для меня это был нонсенс – мы в одночасье стали супер известными! ТЕХНОШОК! У нас, даже помню, был слоган: «Носить с собой мешок вам не надо – все товары Техношок вам доставит на дом!» Мы действительно доставляли товары на дом. Мы даже наших продавцов, помню, в Америку возили на обучение. Таким образом, у нас был шокирующий сервис – люди приходили, и персонал подсказывал им, какую радиолу купить и т.д. Т.е. мы принесли, не побоюсь этого слова, одними из первых (потом уже «Партия» тоже) цивилизованный ритейл в стране в 1994 году. «Партия» хотела нас купить, но мы тогда по цене не договорились с Минаевым. «Партия» была огромная компания – если у нас в 1996 году был оборот 60 млн., то у них – 600 млн. Но, тем не менее, они многому у нас учились. Ребята из ТехноСилы даже признавались, что само название у них появилось, потому что они были под нашим впечатлением. »

Покупателей не останавливали и цены, которые были выше средних по городу на 15-20%. Но данный факт был вполне обоснован, поскольку кроме сервиса «Техношок» с самого начала своего существования продавал только надежную технику. И это было правильным решением, поскольку даже в непростые 90-е покупатели на хорошую технику все же имелись. В те годы также люди всячески стремились продемонстрировать свой статус, свою обеспеченность и независимость, пусть даже и несколько преувеличенную. Именно поэтому покупать технику в «Техношоке» было престижно, несмотря на значительно завышенные цены. Такое управление сетью позволило Тинькову продать сеть в 1997 году за $7 млн.

В 1998 году внимание предпринимателя обращается к развивающемуся рынку слабоалкогольных напитков, а именно пива. Открывать свое производство пива на тот момент он не мог, поэтому открыл в Санкт-Петербурге пивной ресторан, который довольно быстро начал приносить хорошую прибыль, и это несмотря на вложения для открытия в $1,2 млн.

В чём было отличие этого ресторана, который на сегодняшний день уже превратился целую сеть?

В том же 1998 году Тиньков основывает компанию, занимающейся производством пельменей. На заводах компании «Дарья» выпускались не только пельмени, но и замороженные котлеты и блинчики. Во время развития Тиньковым компании был создан ряд популярных торговых марок: «Дарья», «Равиоли», «Питерский смак», «Толстый кок» и ряд других, которые принесли компании солидную прибыль.

В 2001 году Тиньков решает продать компанию «Дарья». Вот как Олег вспоминает сделку по продажи компании «Дарья»: «С одной стороны, бизнес ежемесячно приносил сотни тысяч долларов прибыли и этим устраивал меня. С другой стороны, рынок пельменей исчислялся парой сотен миллионов долларов в год, а наша доля на нем уже была высока. Поучившись в Беркли (в 1999 году Тиньков слушал курс маркетинга в университете Беркли в Калифорнии), я стал понимать, что такое объем и доля рынка. На крупном рынке можно хорошо зарабатывать, имея долю в три процента, а на мелком надо быть мощным игроком. Естественно, наращивать долю, если вы и так крупнейший игрок, очень сложно - конкуренты стремятся отщипнуть по кусочку. А тут мне позвонил Андрей Бесхмельницкий, управляющий пищевыми активами Романа Абрамовича (Высокоприбыльный, но маленький бизнес с красивым именем «Дарья» заинтересовал олигарха) и стал уговаривать продать бизнес.

Я не верил, что встречусь с Абрамовичем. Но такое условие я поставил на переговорах. Мы приехали в знаменитый офис «Сибнефти» на Садовнической улице. Абрамович вышел к нам и лично проводил в красивую гостевую комнату. Я бизнесмен и должен иметь хорошую интуицию. Среди олигархов есть крайне неприятные типы. Абрамович же произвел на меня очень неплохое впечатление. Он точно не му**к, как некоторые. Хотя сказать, что он умный и эрудированный, нельзя. Поговорка «Молчи - за умного сойдешь» - про него. За полчаса он сказал где-то четыре фразы (у Эллочки Людоедки словарный запас был шире). Одна из них примерно такая: «Ну. Ну-ну. А что ты будешь делать с деньгами, когда продашь?» А последними были слова: «Ну хорошо, заплатите ему, ребята». Все! »

Вырученные $21 млн. позволили Тинькову наконец-то заняться производством пива. Он намеревался заняться производством дорогого пива под торговой маркой Tinkoff.

К моменту открытия первого пивоваренного завода Олега Тинькова его пивные рестораны работали уже довольно продолжительное время и приносили солидную прибыль. К слову, стремление Тинькова заняться производством пива считают не случайным. В уже далеком XVIII веке один из предков Тинькова был пивоваром, пиво которого славилось на всю Сибирь. Правда это или нет - нет никакого значения. Поднимаемая шумиха вокруг этого факта создавала имя бреду Tinkoff. Именно это и является главной задачей Олега Тинькова – построение бренда для максимально выгодной его продажи.

Бренд Tinkoff стал настоящим достоянием. Марка пива и сеть ресторанов, объединенные под одним брендом, пользовались большой популярностью у молодежи, которую привлекала жизнь на полную катушку в атмосфере ресторанов и различные концерты известных музыкальных исполнителей в сети ресторанов. Не стоит забывать и о рекламных компаниях, проводимых Олегом Тиньковым для раскрутки своего бренда. Частое использование тематики секса, по мнению самого Тинькова, лучше всего привлекает внимание общественности к рекламируемому продукту. Стоит также отметить, что на заводах Тинькова впервые в России начали выпускать «живое» пиво.

В 2003 году бренд Tinkoff был удостоен главного приза в номинации «Бренд года 2003».
2005 год считают пиком пивоваренной компании Олега Тинькова. Его пиво Tinkoff имеет 1% от общей доли рынка пива на территории России, что для такой относительно небольшой компании являлось немаловажным фактором. Но принятие закона о запрете рекламы пива до 22:00 нанесло довольно серьезный удар по компании. Это стало причиной того, что Олег Тиньков начал в срочном порядке искать покупателя на свою пивоваренную компанию. И покупатель не заставил себя долго ждать. Им стала бельгийская компания InBrev, которая приобрела компанию за $201 млн., причем сам Тиньков получил порядка $80 млн. и оставил за собой сеть ресторанов. Кроме того, несмотря на продажу компании, InBrev предложила войти ему в состав совета директоров.

В ноябре 2006 года Тиньков приобрел небольшой московский «Химмашбанк» и стал председателем совета директоров этой кредитной организации, получившей лицензию на право осуществления банковской деятельности еще в январе 1994 года и вошедшей в феврале 2005 года в реестр банков - участников системы обязательного страхования вкладов. В декабре 2006 года банк был переименован в ЗАО «Тинькофф кредитные системы » (ТКС). Этот виртуальный банк, у которого не было ни одного отделения, стал специализироваться на выпуске кредитных карт, используя для их распространения технологию direct mail (адресной почтовой рассылки) и обслуживая клиентов с лишь помощью телефона и интернета.

Олег Тиньков : Финансовый рынок – один из самых перспективных сегодня рынков в России. И самая здесь интересная ниша – это, безусловно, кредитные карты. К счастью для нас, в финансовой сфере не построено больших брэндов. Госбанки в Советском Союзе обслуживавшие предприятия, им не было никакого дела до потребителей. Частные банки, которые возникли затем, в подавляющем большинстве продолжили эту традицию. Поэтому есть возможность в короткие сроки построить сильный потребительский брэнд. По сути, на рынке отсутствуют нишевые предложения – это огромный потенциал для развития, которым мы и воспользуемся. Наш банк – первый российский настоящий монолайнер, то есть банк, который будет заниматься только одним продуктом – кредитными картами. У него не будет никакого другого бизнеса, никаких филиалов, никаких счетов для физических или юридических лиц. Мы хотим стать крупнейшим игроком в своем секторе, видим для этого все возможности и верим в успех. У нас очень сильная команда – одна из самых сильных на рынке. Всех, кто был лучшим в кредитных картах на постсоветском пространстве, мы собрали в нашем банке. Я горжусь своей командой, и у нас огромные перспективы.

Этот бизнес для Тинькова оказался успешным, несмотря на мировой финансовый кризис: в ноябре 2009 года «Коммерсант» со ссылкой на отчетность банка за 9 месяцев года сообщил, что «ТКС» увеличил прибыль более чем в 50 раз. При этом банк показал «рекордно низкий» уровень просрочки по международным стандартам банковской отчетности - всего 5 процентов, а его кредитный портфель с начала 2009 года вырос с 4,2 до 5,9 миллиарда рублей

Как и любая его компания можно считать, что банк принадлежит Олегу Тинькову временно. СМИ писали о планах Тинькова сделать свой банк успешным, а затем продать и этот бизнес. Сообщали они и о намерении бизнесмена когда-нибудь войти в список долларовых миллиардеров.

В январе 2006 года Тиньков презентовал новую и единственную на тот момент российскую профессиональную велокоманду Tinkoff Restaurants, которая в конце того же года сменила свое название на Tinkoff Credit Systems. Команда одерживала многочисленные победы в современном пелотоне, включая два этапа на Giro d’Italia. Изначально Тиньков заключил спонсорский контракт сроком на три года, а в сентябре 2008 года решил отказаться сотрудничества с командой. В ноябре 2008 года на базе команды, финансировавшейся Тиньковым, была создана новая российская профессиональная велокоманда «Катюша», спонсорами которой стали компании «Итера», «Газпром» и «Ростехнологии».

Среди других увлечений Тинькова также катание на горных лыжах вне подготовленных трасс (фрирайд). Бизнесмен ведет колонку в журнале «Финанс», он - активный блогер: под псевдонимом olegtinkov у него зарегистрированы учетные записи в сервисе блогов LiveJournal и микроблогерском сервисе Twitter.

Дело, которым он занимается, помимо бизнеса, а именно пропаганда и популяризация предпринимательства заслуживает отдельного внимания и уважения. Он действительно пытается сломать стереотипы и призывает делать то же самое другим - на словах, а лучше на деле, призывая самим становится предпринимателями, пробовать, не бояться, добиваться поставленных целей - и этой действительно круто!

Он ведёт программу «Бизнес-секреты » на Russia.ru. В гости к Олегу Тинькову приходят как ведущие российские предприниматели, так и светские персонажи, имеющие свой бизнес. Делятся своими секретами успеха, рассказывают как становились на ноги и росли в бизнесе. Мне понравилось много выпусков программы, посмотрите и вы!

Из чисто личных качеств мне понравилось то, что Олег, будучи грамотными бизнесменом, остаётся простым человеком, «своим парнем», который не выпячивает из себя что-то сверхъестественное, не строит из себя супергероя. Он остаётся человеком со своими положительными и отрицательными качествами, и он на равных признаёт как свои успехи, так и свои неудачи и изъяны.

Тиньков женат. Со своей будущей супругой Риной, эстонкой из Кохтла-Ярве (рабочего города шахтерского региона), он познакомился еще в 1989 году в Ленинградском горном институте. Несмотря на троих детей (дочь Дарью и сыновей Павла и Романа), Тиньков женился на Рине лишь через двадцать лет после знакомства - свадьбу сыграли в июне 2009 года в Бурятии. Свою семью сам Тиньков в одном из интервью называл главным своим успехом в жизни

В 2010 году Олег выпустил книгу «Я такой как все», где рассказывает о своей жизни и бизнес-пути. С художественной точки зрения, книга может и не имеет большой ценности, но как мотиватор к действию - эффект книги огромен! Она заставляет посмотреть на всё с другой грани, с другого бока, почувствовать другое видение. Это очень здорово. Поэтому, я всем советую почитать эту книгу! Вы обязательно что-нибудь вынесете из неё.

Если вы нашли ошибку, пожалуйста, выделите фрагмент текста и нажмите Ctrl+Enter .

На ниве предпринимательства этот человек достиг головокружительных высот. Причем он смог реализовать себя в нескольких направлениях бизнеса: продажа электроники, изготовление полуфабрикатов, пивоварение, банковское дело. Именно благодаря этим нишам одиозный предприниматель Олег Тиньков нажил многомиллионное состояние. Он с детства тяготел к выгодоприобретательству, хотя изначально ему не у кого было учиться искусству «купить дешевле и продать дороже». Зачастую приходилось познавать науку методом проб и ошибок. Безусловно, биография Олега Тинькова будет интересна многим людям, которые только делают первые шаги в бизнесе. Что же примечательного было в ней? Рассмотрим этот вопрос подробнее.

Годы детства и юности

Олег Юрьевич Тиньков - уроженец населенного пункта Полысаево (Кемеровская область). Он появился на свет 25 декабря 1967 года. Родители будущего бизнесмена не принадлежали к числу состоятельных людей: мать работала простой портнихой, а отец добывал уголь на шахте.

Мальчик ходил в обычную школу, и его детство было таким же, как и у тысяч «советских» ребят.

Первый опыт

Однако уже на этом этапе жизни биография Олега Тинькова не лишена примечательных фактов. Подросток серьезно увлекся велоспортом. Спустя некоторое время он уже был золотым призером чемпионата, проводимого в масштабах родного региона. А потом юноша стал регулярно участвовать в соревнованиях, проводимых в среднеазиатских республиках. И на них Олег демонстрировал поразительные успехи. В перерывах между тренировками он умудрялся «быстренько» пройтись по магазинам и закупить несколько наименований дефицитной одежды, которую по приезде в Кузбасс продавал в несколько раз дороже. Естественно, статью за спекуляцию тогда еще никто не отменял, поэтому подросток старался не афишировать свой маленький бизнес.

Армия и институт

Казалось бы, биография Олега Тинькова будет неразрывно связана со спортом, но молодой человек выбрал другой путь. Получив аттестат зрелости, он отправляется служить на дальневосточную границу.

Демобилизовавшись, Олег Юрьевич Тиньков возвращается к родным пенатам, но вскоре принимает решение учиться в вузе. Он едет в «город на Неве» и поступает в горный институт. Но получить заветный диплом молодому человеку не удастся, поскольку руководству вуза станет известно, что он занимается спекуляцией…

«Техношок»

Олег Тиньков быстро осознал, что студенту прожить на одну стипендию очень трудно. Молодой человек стал искать варианты дополнительного заработка. Сначала он приторговывал спиртными напитками в стенах общежития, потом начал скупать у иностранных студентов джинсы и парфюм, которые с «накруткой» реализовывал на своей родине. Спустя некоторое время он стал активно заниматься челночным бизнесом, причем не только в СССР, но и за его пределами.

А потом в голове начинающего предпринимателя возникла идея торговли иностранной техникой. Молодому человеку удалось наладить поставки телевизоров и магнитофонов из Сингапура, и он сосредоточился на коммерции полностью, отодвинув учебу в институте на второй план. Но этим, естественно, биография Олега Тинькова не ограничивается. Молодой человек успешно развивает бизнес: он едва успевает удовлетворять регулярно растущий спрос, и вскоре в Северной столице открывает магазин Sony. В 1994 году у Тинькова уже два таких магазина, которые некоторое время спустя он переименовывает в «Техношок». К 1996 году у бизнесмена в собственности уже 7 торговых точек под брендом «Техношок».

Олег Юрьевич решает расширить горизонты своего бизнеса и приобретает звукозаписывающую студию «Шок Рекордс». Спустя некоторое время на ней выходят альбомы популярных музыкальных коллективов «Ленинград» и «Кирпичи».

Продажа бизнеса

Во второй половине 90-х магазины «Техношока» приносили их владельцу огромную прибыль. И все благодаря тому, что предприниматель Олег Тиньков смог грамотно организовать дело. Он тратит деньги на обучение персонала. Чтобы повысить объем продаж, бизнесмен старается сдерживать цены, он инвестирует средства в рекламу на радио и телевидение, предоставляет клиентам бесплатную услугу «доставка товара на дом». Нетрудно догадаться, что такие шаги спровоцировали огромный спрос на продукцию. Однако в 1997 году Олег Юрьевич продает свой прибыльный бизнес за 7 млн долларов и вкладывает деньги в новые проекты. Как оказалось, они принесут ему еще большую прибыль.

Ресторанное дело

История Олега Тинькова - это руководство к действию абсолютно для каждого новичка в бизнесе. В настоящее время бизнесмен с удовольствием делится с окружающими секретами собственного успеха. Главное, по мнению Тинькова, это начать действовать и не бояться потенциальных неудач.

В 1998 году Олег Юрьевич приступил к реализации нового бизнес-плана. Он задумал заняться реализацией слабоалкогольных напитков через собственный ресторан в Санкт-Петербурге. Предприниматель решил торговать пивом. Вскоре появился известный всем бренд Tinkoff. Напиток действительно пользовался небывалым спросом, и прибыль от нового коммерческого проекта «потекла рекой».

В 2005 году Тиньков избавляется от этого актива, и новым его владельцем становится компания InBrev (Бельгия). Однако пивные рестораны остались в собственности Олега Юрьевича.

Производство полуфабрикатов

Бизнесмен продолжает искать новые горизонты. Он вкладывает деньги в сферу питания. Тиньков учреждает компанию «Дарья» (названа в честь дочери), которая занимается производством пельменей. Со временем «детище» расширяет ассортимент продукции: завод поставляет на продуктовый рынок котлеты, блинчики, тефтели и т. д., выпускаемые под брендами «Питерский смак», «Равиоли», «Толстый кок». Товарооборот в «Дарье» просто зашкаливает. Но Тиньков вновь меняет приоритеты в бизнесе.

Банковское дело

В 2006 году Олег Юрьевич активно проявляет интерес к банковской деятельности. Бизнесмен приобрел кредитное учреждение Химмашбанк, которое было переименовано в ЗАО «Тиньков кредитные системы».

Вскоре он стал руководителем Тинькофф Банка (ТКС Банк) и анонсировал принципиально новую модель ведения бизнеса кредитования. Предприниматель отказался от построения сети офисов банка, заявив, что достаточно одного главного учреждения в Москве. Все банковские операции в его структуре стали проводиться в режиме «онлайн». Чтобы пользоваться банковскими услугами, клиенту необходимо иметь доступ к интернету, электронную почту, аккаунт в соцсетях и мобильный телефон. При этом все операции можно совершать не выходя из дома, что очень удобно.

Секреты успеха

Уже не первый год в интернете выходит его авторская программа «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», где он рассказывает своим коллегам о подводных камнях предпринимательской деятельности в России. Кроме этого, он пишет книги на тему правильной организации собственного дела. «Не нужно бояться рисковать! Стремитесь созидать новое!» - уверенно заявляет Олег Тиньков. «Как стать бизнесменом?» - эта книга уже стала настоящим бестселлером в предпринимательской среде. Кроме нее, он написал еще одну - «Я такой, как все». Она также поможет начинающему коммерсанту ориентироваться в жестоком мире бизнеса. Главная мысль второй книги сводится к следующему: «Любой, абсолютно любой человек может добиться успеха в бизнесе!» И эту фразу неустанно повторяет Олег Тиньков. Как стать бизнесменом? Ответ на этот вопрос он дает в развернутом виде именно в своих книгах.

Вне профессии

Олег Тиньков, личная жизнь которого сложилась благоприятным образом, является не только преуспевающим бизнесменом, но и примерным семьянином.

Со своей супругой Риной Восман он познакомился еще во время учебы в горном институте. Они увидели друг друга на дискотеке, и можно сказать, что это была любовь с первого взгляда. Спустя некоторое время Олег и Рина уже жили вместе. Но новоиспеченная ячейка общества сразу же столкнулась с материальными трудностями. Но после того как глава семьи начал заниматься бизнесом, они постепенно стали исчезать. Жена Олега Тинькова поддерживала и помогала ему во всех его начинаниях. Рина родила супругу троих детей: сыновей Романа и Павла, дочь Дарью. Бизнесмен просто боготворит свою семью, которая дает ему новые силы для свершений. Жена Олега Тинькова ведет активный образ жизни, успевая заниматься бизнесом и воспитывать детей.

Биография бизнесмена Олега Тинькова с легкостью может стать основой для очередного голливудского фильма о человеке, который с гордо поднятой головой преодолевает все вызовы судьбы на пути к успеху и процветанию. Эксцентричный российский бизнесмен является желанной добычей для жаждущих наживы ньюсмейкеров. Однако мало кто знает, каким был Олег в юности, а также чем ему приходилось заниматься до основания «Тинькофф Банка », чтобы достичь столь впечатляющих результатов.

Ранние годы

Тиньков Олег Юрьевич родился 25 декабря 1967 года в семье рабочего и швеи в селе Полысаево Кемеровской области. В двенадцатилетнем возрасте он начал увлекаться велогонками. Крупные победы на областных соревнованиях в 1984 году позволили ему получить звание кандидата в мастера спорта.

В период расцвета карьеры велосипедиста, которой сопутствовали частые путешествия, Тиньков не пренебрегал распространенной в то время торговлей дефицитом, сбывая приобретенную в Центральной Азии одежду на рынках Ленинск-Кузнецкого.

«Будучи сибиряками, мы активно скупали импортные аксессуары, зимнюю обувь и прочий, не пользующийся спросом у жителей юга дефицит, а по приезде домой отпускали все втридорога. Но я не столько заработал, сколько обзавелся первым бесценным опытом в товарно-денежных отношениях», – делится воспоминаниями Олег Тиньков.

В 1986 году нашего героя призвали в Вооруженные силы. В военном комиссариате он пытался записаться в Армейский спортивный клуб, однако был откомандирован на Дальний Восток. Вернувшись из армии, вместе со своей второй половиной будущий миллионер решил поработать в детском лагере в качестве педагога по физвоспитанию. По дороге к месту назначения их автобус попал в аварию, в результате которой его возлюбленная погибла, а будущий бизнесмен резко поменял свои планы.

После выписки из больницы Тиньков решил перебраться в Ленинград, где поступил в институт. Этот шаг привел к тому, что его последующая биография сделала резкий поворот.

Бизнес как смысл жизни

Олег Юрьевич Тиньков стал успешным предпринимателем, так как стремился брать от жизни все, что можно из нее выжать. По его словам, он попросту не хотел прозябать ради мизерной зарплаты, а желал обзавестись достаточным количеством денег, чтобы в будущем ни в чем себе не отказывать. Это, собственно, и подтолкнуло молодого парня к занятию коммерческой деятельностью, которая стала причиной отказа от высшего образования.

«Техношок»

В начале 90-х годов Тиньков активно торговал бытовой техникой, привезенной из Юго-Восточной Азии. Все начиналось с калькуляторов, профит от продажи которых составлял 63 доллара за одну штуку. Затем он перешел на оптовые поставки телевизоров, видеоплейеров, музыкальных центров и т. д.

В 1994 году в России на оптовом рынке электроники произошел спад, из-за которого Олег решил открыть собственную сеть магазинов – «Техношок». Несмотря на высокие цены, от клиентов отбоя не было. Этому способствовали три определяющих фактора: продуманная маркетинговая кампания, великолепный сервис и максимально качественный товар. Но история с «Техношоком» продолжалась недолго. В 1997 году под давлением конкурентов розничная сеть была продана за 7 млн долларов.

«Дарья»

В 1998 году Тиньков основал компанию по производству замороженных полуфабрикатов, назвав ее в честь своей дочери Дарьи. К слову, этот бизнес сразу начал приносить стабильный доход, исчисляемый сотнями тысяч долларов в месяц. Однако перспектив для его дальнейшего развития уже к 2001 году Олег больше не видел. Поэтому он продал «Дарью» Роману Абрамовичу. Сумма сделки равнялась 21 миллиону долларов, треть из которой ушла на выплаты по кредитам.

Пивоваренный бизнес «Тинькофф»

Вырученные от продажи «Дарьи» деньги Тиньков решает вложить в пивоваренный бизнес. К этому моменту в его распоряжении находилась довольно успешная сеть пивных ресторанов «Тinkoff Restaurants».

Пик роста пивоваренного бренда «Тинькофф» припал на 2005 год. В то время ему принадлежал 1% рынка, а для относительно небольшого производства это более чем высокий показатель. В том же году в России приняли закон, который запрещал рекламировать слабоалкогольные напитки днем, оттого Тиньков окончательно решил продать компанию. Покупателя долго искать не пришлось, им стала европейская корпорация САН ИнБев, не пожалевшая ровно 201 миллиона долларов.

«Тинькофф Банк»

В 2006 году на базе «Химмашбанка» Тиньковым было основано акционерное общество закрытого типа «Тинькофф Кредитные Системы». Это был первый и единственный на то время в России виртуальный банк, который не имел ни одного официального представительства. Свою деятельность компания осуществляла в удаленном режиме.

В период кризиса 2007 — 2008 годов банк мог похвастаться небывалым ростом прибыли. Оптимизировать траты и увеличить доходы финансовой организации Олегу Тинькову удалось благодаря агрессивному маркетингу и применению компьютерной обработки информации взамен распространенного у конкурентов человеческого труда.

В целом «Тинькофф Кредитные Системы» специализировались на выдаче кредитных карт , получая большую часть прибыли от микрозаймов. Позже, предложив рынку выгодные условия для кредитования юридических лиц, виртуальный банк заявил о себе как о серьезном игроке с большими планами. В 2015 году «Тинькофф Кредитные Системы» переименованы в «Тинькофф Банк».

Семья

Несмотря на успехи в бизнесе, Олег Тиньков считает, что главное достояние его биографии – семья . Он женат на эстонке Рине Восман, которая родила ему троих детей: дочь Дашу, сыновей Романа и Павла.

Занимательно, что церемония бракосочетания Рины и Олега состоялась спустя двадцать лет их совместной жизни. Познакомились они в 1989 году еще во время учебы в институте.

Банальное, казалось, желание Олега Тинькова зарабатывать достаточно, чтобы ни в чем себе не отказывать, стало причиной его умопомрачительной карьеры в качестве автора и руководителя многих сверхприбыльных бизнес-проектов. Но как мудрый и состоявшийся человек, он всегда настаивал и продолжает настаивать на том, что духовные ценности всегда должны преобладать над ценностями материальными.